Remplir vos sessions, former vos formateurs, sécuriser vos titres RNCP, réussir vos audits Qualiopi, intégrer l'IA sans la subir : j'accompagne les CFA, organismes de formation et établissements d'enseignement supérieur sur les leviers qui décident de leur développement.
Remplissage, conformité, IA : trois pressions simultanées, et peu de temps pour y répondre.
Recruter et fidéliser les apprenants devient plus difficile, dans un marché plus concurrentiel.
L'IA bouleverse les pratiques de conception, d'animation et d'évaluation des formations.
Les exigences de France Compétences et de Qualiopi se durcissent et pèsent sur les titres.
Les équipes pédagogiques manquent souvent de temps et de méthode pour suivre le rythme.
Lernea Consulting vous aide à transformer ces contraintes en leviers d'attractivité, de réussite et de différenciation.
Il y a un moment où l'on arrête de transformer les organisations des autres pour commencer à construire la sienne. Ce moment, c'est maintenant.
Après 20 ans à concevoir des formations, à diriger des équipes pédagogiques et à accompagner des établissements dans leurs mutations, je lance Lernea Consulting. Une partie décisive de ce parcours s'est jouée à FERRANDI Paris, au cœur de l'excellence hôtelière et culinaire : un environnement où l'on n'enseigne pas une matière, on transmet un métier, un geste, un niveau d'exigence.
J'en ai tiré une conviction simple : l'ingénierie de formation ne s'improvise pas. Elle se construit, elle s'adapte, elle se mesure. Et une seconde, indissociable : former, c'est d'abord prendre soin. Des apprenants, des équipes, des organisations. Dans l'hôtellerie, le soin porté à l'autre n'est pas une option, c'est le métier lui-même. C'est de là que je viens, et c'est ce que je porte dans chaque mission.
Rigueur et bienveillance : ce double fil, je l'ai appris sur le terrain. C'est celui de Lernea.
Pilotage multi-campus et développement d'offres
Parcours initiaux, continus, hybrides
Conduite du changement & enjeux technologiques
L'ingénierie de formation ne s'improvise pas : elle se construit, elle s'adapte, elle se mesure.
Vous ne me confiez pas une page blanche, mais vingt ans de transformations pédagogiques conduites sur le terrain, en grande école comme en groupe multi-campus. Voici ce que j'ai déjà piloté.
Comme Directeur Général Adjoint Pédagogie du Groupe 3iS, j'ai piloté la stratégie et la cohérence pédagogiques sur 5 campus : cadrage des parcours, animation et montée en compétences des équipes.
Responsable Développement & Innovation Pédagogiques au sein d'une référence de l'enseignement professionnel : conception d'offres, modernisation des parcours et déploiement de l'innovation pédagogique.
Ingénierie de dossiers de certification : référentiels, blocs de compétences et dépôts France Compétences, de la conception à l'enregistrement et au renouvellement des titres.
Déploiement de processus conformes aux 7 critères du Référentiel National Qualité et préparation d'audits Qualiopi pour des organismes de formation.
Scénarisation et déploiement de parcours hybrides et distanciels, administration de plateformes LMS (Moodle, Blackboard, FutureLearn) et production de modules avec Articulate et Genially.
Référent VAE auprès des candidats, et passé moi-même par cette voie : mon Master Sciences de l'Éducation, je l'ai obtenu par validation des acquis de l'expérience.
Six leviers concrets au service d'un même objectif : des formations plus attractives, des titres mieux sécurisés et des équipes prêtes pour l'IA.
Sensibilisation, prompt engineering, intégration pédagogique et éthique de l'IA.
Conception de parcours présentiel, hybride ou distanciel. Du cadrage à la mise en œuvre.
Conception et mise en œuvre de dispositifs FEST : transformer vos experts métier en formateurs.
Ingénierie de dossiers de certification, référentiels, blocs de compétences, dépôt et renouvellement de titres.
Préparation aux audits Qualiopi, conformité aux 7 critères du RNQ, processus qualité et amélioration continue.
Site, dispositif d'acquisition et diagnostic de maturité IA pour développer votre visibilité.
Du premier état des lieux à l'accompagnement dans la durée, chaque étape prépare la suivante.
Un état des lieux clair de votre modèle pédagogique et une feuille de route priorisée, prête à décider.
Hybridation, intégration de l'IA, ingénierie de certification, montée en compétence des équipes : un dispositif calibré à votre contexte.
L'expertise d'une direction pédagogique en continu, pour piloter votre transformation sans créer un poste à temps plein.
10 questions, 2 minutes : situez votre organisme sur 5 axes de l'intelligence artificielle en formation et recevez vos priorités d'action.
Répondez en toute confidentialité : à la fin, vous obtenez votre niveau de maturité IA, votre score par axe et vos priorités d'action.
Tous les acteurs de la formation initiale et continue, du diplôme à la montée en compétences.
30 minutes pour faire le point sur l'attractivité, les certifications et l'IA dans votre établissement. Réponse sous 48 h.